jueves, 31 de marzo de 2011

Lo que dijimos en 1986

Compromiso con el país

 

Por: Eduardo Lastra D. (*)

 

Los propósitos de desarrollar el país y generar mejores condiciones de vida para la población mayoritaria, no se circunscriben únicamente al "exitoso" manejo de los instrumentos de política  económica.

 

Conviene recordar que, hay una vinculación intima entre los aspectos económico, político y social, y que de la forma como se articulen depende el avance o retroceso de toda la nación.

 

También vale la pena reiterar que, esta coherencia requerida exige un cambio de actitud, fundamentalmente de parte de los gobernantes, los políticos, los empresarios y los trabajadores.

 

La pobreza de nuestro país es de tal magnitud, que necesitaríamos varias décadas para "componer en algo" esta situación. Por lo que la primera obligación para todos, es saber que las soluciones tienen que relacionar el corto, mediano y largo plazos;  pero al mismo tiempo, aceptar que lo prioritario es "salir de la pauperización" dentro de la democracia.

 

Mantener el sistema democrático y trabajar para fortalecerlo, supone que los gobernantes tienen que asumir su función catalizadora de las mejores alternativas para solucionar los problemas. Terminemos con el afán de ser "necesariamente" los "autores" de todas las ideas que deban aplicarse.

 

Los políticos, estén en el gobierno o en la oposición, tienen una responsabilidad histórica que trasciende sus ámbitos puramente partidarios e ideológicos y compromete el destino de toda la colectividad.

 

Los empresarios, si no interpretan adecuadamente la situación económico actual y su delicada proyección política, podrían terminar perdiendo el "tren de la historia" y desperdiciar la oportunidad de consolidarse como ente orgánico propulsor del desarrollo nacional.

 

Los trabajadores por su parte, deberán comprender que las empresas, sean estas publicas o privadas, exigen de un desempeño eficiente, eficaz y efectivo. Esta exigencia, por cierto, alcanza a los niveles gerenciales, cuyo efecto multiplicador, agiliza o traba la marcha de las organizaciones productivas.

 

Estamos seguros que en el plano teórico y declarativo nadie se opondría a los conceptos señalados; sin embargo, la hora presente reclama demostraciones concretas del compromiso con el país.

(*)Director de la revista AVANCE ECONOMICO. Julio 1986

miércoles, 9 de marzo de 2011

Cómo mejorar tu negocio o empresa

Por: Eduardo Lastra D. (*)

Cuando hablamos de mejorar, estamos pensando en "aventajar", "sobrepasar", "superar", "ascender", "perfeccionar", y en general  en "progresar".  Esto, porque intuimos  o sabemos que mejorar significa pasar algo de un estado a otro superior.

Para lograr ese deseado avance y progreso en el caso de tu negocio o empresa, te sugiero tener en cuenta lo siguiente:

1.-Utiliza  los "ingredientes" necesarios. Para el adecuado funcionamiento de tu negocio o empresa, necesitas determinados ingredientes en cantidad y calidad, como son:  Materias primas e insumos; el personal, los métodos de trabajo; la maquinaria, equipos y herramientas; el dinero en efectivo. Si te faltara alguno de ellos o teniéndolos todos son insuficientes, tus resultados serán deficientes y no avanzarás.

2.-Trabaja por procesos. Establece pasos y etapas de manera priorizada. Recuerda que para establecer los flujos del trabajo y luego para mantenerlos en su dirección y a buen ritmo son indispensables todos los medios y mecanismos de coordinación. Tener procesos para todo lo que hacemos nos ayuda a incrementar nuestra productividad.

3.- Administra bien el tiempo. Es común que utilicemos la expresión: "recuperemos el tiempo perdido". Tengo la impresión que eso es imposible. El tiempo es un recurso irrecuperable. Por eso debes esforzarte por programarlo, para lo cual usa agendas, relojes, cronómetros, pizarras o programas informáticos.

4.-Busca y usa los mejores conocimientos. No está demás reiterar que el conocimiento es la base de la innovación y el desarrollo competitivo.  Incorpora y desarrolla las mejores prácticas productivas, administrativas, y comerciales en tu negocio. Invierte en actividades de capacitación para que toda tu organización mejore sus tecnologías.

5.-Querer mejorar. Si realmente quieres prosperar en tu negocio o empresa, puedo asegurarte que lo lograrás. Es cierto eso de "querer es poder".  También es oportuno recordar lo valioso de generar consensos entre nuestros colaboradores. Si todos los integrantes de tu organización comparten la misma  visión, misión y objetivos del negocio, los resultados serán positivos. Forjar esos consensos es tarea del empresario y/o gerente.

(*) Presidente de ILADE

martes, 8 de marzo de 2011

Turnos presenciales en Beca para Jóvenes

 

Estoy ofreciendo Becas para Jóvenes Emprendedores, de 18 a 25 años, con escasos recursos económicos, en el Curso Gestión de Pequeños Negocios de ILADE, modalidad presencial y a distancia, participantes financian solo material didáctico. Interesados escribirme a.  elastra@mundomype.com  URGENTE, para enviarles características del curso.

Tenemos vacantes, en la modalidad presencial, en los turnos siguientes:

-Sábados de 10 de la mañana a 12 del dia. Empieza sábado 12 de marzo
-Domingos de 4 a 6 de la tarde. Empieza domingo 13 de marzo
-Miércoles de 7:30 a 9:30. Empieza miércoles 16 de marzo.

miércoles, 2 de marzo de 2011

Becas para Jóvenes Emprendedores

Estoy ofreciendo Becas para Jóvenes Emprendedores, de 18 a 25 años, con escasos recursos económicos, en el Curso Gestión de Pequeños Negocios de ILADE, modalidad presencial y a distancia, participantes financian solo material didáctico. Interesados escribirme a.  elastra@mundomype.com  URGENTE, para enviarles características del curso.

Eduardo Lastra D. Presidente de ILADE