No estamos arando en el mar

Por: Eduardo Lastra D. (*)

En el prestigiado programa "Enfoque de los sábados" de RPP que dirige el Sr. Raúl Vargas, el 26 de febrero, expusieron lo que harían  en el tema económico, de ganar las elecciones las organizaciones políticas a las que representan los técnicos: Félix Jiménez (Gana Perú), Kurt Burneo (Perú Posible), Elmer Cuba (Solidaridad Nacional) y José Chlimper (Fuerza 2011). Todos ellos con solvencia académica, claridad en sus enfoques y convicción de las opciones de política partidaria que están asumiendo.

Destacable que el intercambio de opiniones haya sido ponderado; pero  mucho más el que se notara que estos técnicos, que jefaturan o integran los equipos de planes de gobiernos, de la  próxima administración del país, serían excelentes integrantes de un gabinete consultivo que compatibilice sus actuales propuestas e incluya otras, para que lo sembrado en los últimos 20 años de crecimiento económico, se pueda cosechar en adelante, de manera sostenida, en términos de desarrollo social.

Este debate muestra que tenemos excelentes técnicos, que si anteponen los intereses de las grandes mayorías desposeídas y piensan primero en el Perú, pueden hacer que la ciencia y la tecnología sirvan para generar mejores condiciones de vida inclusiva para todos los peruanos.

Por otra parte, fue música para nuestros oídos, escuchar en este debate planteamientos de lo que debe hacerse por la micro y pequeña empresa, como política general de Estado, así como implementando programas específicos, destinados a incrementar la productividad de las MyPE, que vienen aportando casi la mitad del Producto Bruto Interno, en  situaciones de notoria precariedad, gracias a su titánico microempuje, no reconocido en los hechos.

Disculpen; pero, si cualquiera de los opciones en contienda, luego de ganar las elecciones aplicara  las propuestas  presentadas en este  "Enfoque de los Sábados", bajo la batuta  de un ente supraministerial eminentemente coordinador, realizaría el mejor gobierno pro MyPE, lo cual significa mejorar las fuentes de ingresos del 75% de la Población Económicamente Activa y fortalecer el emprendimiento empresarial mayoritario en el país.

(*) Presidente del Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial, ILADE

 

 

MyPE: Responsabilidades Macro y Micro

Por: Eduardo Lastra D. (*)

Si quisiéramos ubicar a las micro y pequeñas empresas (MyPE) en el contexto de la realidad económica y social del Perú, tenemos que utilizar la información generalmente aceptada, que es la siguiente: Las MyPE aportan el 42% del Producto Bruto Interno (PBI); ocupan a más del 75% de la Población Económicamente Activa (PEA); el 99,63% de las empresas son micro y pequeñas, y su existencia constituye el llamado "colchón social", por  evitar  descalabros socio-políticos. Esto es lo que nos hace afirmar que es una realidad significativa.

Visto así, este perfil de las MyPE  debiera concitar la mayor de las preocupaciones por establecer políticas públicas, destinadas a proporcionarles acciones de promoción y de ayuda que permitan combatir la marcada informalidad e ilegalidad, para que elevando sus niveles de productividad se incorporen a una sostenible economía social de mercado.

Sin embargo, vemos que incluso en épocas electorales las opciones de gobierno en competencia no expresan planteamientos coherentes y viables, para atender esta compleja realidad llamada micro y pequeña empresa. Y seguramente que cuando estén en el poder, lo que hagan será consistente con esa ausencia de claridad en el enfoque.

Una respuesta a por qué se hace tan poco por las MyPE, pudiera estar en el concepto de Tasa de Actividad Emprendedora (TAE). Este índice, relaciona la cantidad de pequeños emprendimientos con el producto bruto de un país. En términos sencillos dice que cuanto más MyPE haya es malo para la economía y para la calidad del empleo. Ejemplos de TAE del 2009: Japón 3,3%, Italia 3,7%, Alemania 4,1%, EE.UU. 8%, según cifras del 2010, Perú 27,2%, Ghana 33,9, Bolivia 38,6%.  En otras palabras, la "política" sería la de no alentar el surgimiento ni la existencia de las MyPE.

En la realidad vemos que, el joven que invirtió en hacerse profesional y no encuentra ocupación, el empleado cuya remuneración no cubre su canasta familiar, el que se queda desempleado y no logra recolocarse, el que a pesar de estar jubilado tiene que seguir trabajando para completar su presupuesto. Todos ellos ven como única posibilidad de generarse ingresos, la de lanzarse a la aventura empresarial, con todas sus consecuencias. A esto hay que agregar,  a las personas que tienen las características de emprendedores natos, que se ven únicamente como empresarios y no de empleados.

Cualquiera sea la magnitud del fenómeno de la micro y pequeña empresa ("emprendedurismo"), seguiremos sosteniendo que es perfectamente factible elevar sus niveles de productividad encaminado hacia su competitividad relativa. Para lo cual se requieren de políticas y acciones público-privadas estratégicamente concebidas y aplicadas con altos grados de concertación.

Independientemente, de si lo macro mejora o no para las MyPE, los empresarios de la micro y pequeña empresa, tenemos que seguir luchando por nuestra sobrevivencia y apostando por mejorar el manejo de nuestros negocios, especialmente vía la capacitación técnica y empresarial; sin descuidar las tareas de la asociatividad productiva y representativa.

(*) Presidente del Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial,  ILADE y Director de Mundo MyPE

Resultados del Encuentro de Empresarios MyPE

Hola
En primer lugar para felicitarte por el profesionalismo  que tienes como persona. Excelente presentación, lo difícil se convierte fácil e imaginable y sobre todo tienes un gran equipo de profesionales: Es la primera vez que asisto a una reunión de ILADE, espero asistir más veces.
Mucho me interesa  aprender  el mundo del negocio que es amplio y complejo. Creo que las palabras sobran, la cuestión es conocer y poner en práctica. Gracias por haberme permitido participar y felicidades por los logros ATTE Celia Ramos Chávez

 

 

Eduardo

Ante todo disculparme por no haberle contestado lo antes posible  su correo que me ha enviado pero muchas gracias por las felicitaciones  que me envía, también para usted muchas felicitaciones por que es  una persona que se preocupa mucho por la gente que tiene un pequeño  negocio y piensa seguir creciendo. Gracias a las charlas que usted da,   nos sirven de mucho para poder aclarar tantas dudas que  siempre se  nos presenta en el  tema empresarial. Bueno, la jornada del día 16 de enero estuvo muy linda, en el aspecto  de cómo usted hizo la rueda de negocio, donde muchas personas  expusieron sus  rubros de negocio, a la que se dedican y así ir conociendo  con qué   personas nos estamos relacionando y poder hacer negocios,  porque somos muchas personas que por falta tiempo no buscamos  información para estar al tanto de todo lo que pasa en los negocios. Solo me queda agradecerle mucho, por todo lo que hace y  brinda en ILADE. Gracias a todo lo que estoy aprendiendo en el curso que estoy llevando  con ustedes, me está ayudando a ir descubriendo muchas cosas que  nadie me lo había hecho saber... Gracias atte.  Cesar Inoñan Baldera

 

 

Eduardo

Me gustó mucho el Encuentro de Empresarios. Justamente fue eso. Todos los empresarios y futuros empresarios compartían sus experiencias. Fu muy emotivo y educativo al mismo tiempo. Gracias Sr. Eduardo Lastra por hacer de estos Encuentros la mejor manera de sentirse vivo. Elizabeth Luyo

 

 

Sr. Lastra

En  primer  lugar,  permítame  felicitarlo por  el  esfuerzo  en  transmitir   sus  conocimientos,  quedo   de  usted  muy  agradecido y  decirle que  me  gustaría  participar  en   posteriores  encuentros y  actualizar  mis  conocimientos  de  Gerencia  y  Liderazgo, ojala  el  tiempo  me  permita  participar  en  cuanto  evento  se  presente.
En  cuanto  al  evento  de  día  domingo 16 de enero,  me  pareció  muy  ameno  y  enriquecedor, ojala  se  pudieran  participar  más  a  menudo,  por  desgracia  el  tiempo  es  nuestro  peor  enemigo.
 Sin  más,  su  humilde  servidor:
 Javier Contreras Alvarado
 Gerente  de Ventas Regionales
  COMPAÑIA WHITMORY S.R.L

 

 

BUENOS DIAS SR. EDUARDO

QUISIERA EXPRESARLE MI AGRADECIMIENTO POR SU LABOR DE ENSEÑANZA QUE TUVO PARA CONMIGO COMO PARA MIS COMPAÑEROS DE CLASE, DEJEME DECIRLE QUE USTEDES (ILADE) ME HICIERON PERDER EL MIEDO A INGRESAR Y DAR EL PRIMER PASO EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS, MUY PRONTO EMPEZARE YA MI PROYECTO Y SE QUE LO HARE REALIDAD. CON RESPECTO AL ENCUENTRO DEL DIA 16, FUE EL PRIMERO PARA MI Y ME PARECIO UNA EXPERIENCIA DIFERENTE DONDE PUDE CAPTAR DE PARTE DE UD COMO DEBE SER UN EMPRESARIO Y CUAL ES EL CAMINO QUE DEBE SEGUIR UN EMPRESARIO CORRECTO; EN CUANTO A LOS ASISTENTES SE PUEDE UNO DAR CUENTA DE LOS VARIADOS NEGOCIOS Y LAS POSIBILIDADES DE NEGOCIO QUE UNO PUEDE ENCONTRAR EN LOS ENCUENTROS DE CAPACITACION.
EN CUANTO ME SEA POSIBLE SEGUIRE ASISTIENDO A SUS ENCUENTROS LE PEDIRIA SIEMPRE ME ENVIEN AL CORREO INFORMACION DE TALLERES, ETC.
MUCHAS GRACIAS.
MERLY LLANOS OQUENDO.

 

 

MUY BUENOS DIAS LIC.EDUARDO, PARA MI EL ENCUENTRO DE EMPRESARIOS FUE MUY PRODUCTIVO, PORQUE HE ADQUIRIDO MAS CONOCIMIENTOS DE PROFESIONALES COMO USTED Y DE SUS PARTICIPANTES, PARA PODER COMPARTIRLO CON MIS FAMILIARES Y COMPAÑERAS DE TRABAJO. ADEMAS PARA  LOGRAR MIS OBJETIVOS A NIVEL EMPRESARIAL. ESTOY MUY CONTENTA DE HABER LLEGADO A VUESTRA CASA EMPRESARIAL, DONDE ME HAN RECIBIDO CON MUCHO CARIÑO TANTO USTED COMO SU ESPOSA. LES DESEO TODO LO MEJOR  Y QUE SIGAN CRECIENDO. DESDE YA  CUENTEN CON MI PRESENCIA EN TODOS SUS EVENTOS. SE DESPIDE DE UDS. UNA BUENA AMIGA. ROSARIO GONZALES.

 

 

 

Felicito  por este magnífico encuentro donde he tenido la oportunidad de conocer otras  personas  con un espíritu de superación. Espero  que sigas realizando este tipo de encuentros muchas gracias Eduardo hasta pronto. Héctor Abel Miranda

 

 

Estimado Sr. Lastra:
El encuentro del domingo 16 me pareció, bastante productivo y sobre todo me enseñó a valorar mucho más el trabajo que hoy desempeño, me hubiera gustado que asistan más emprendedores en el área productiva, hubiera sido una manera de contactarme con el área que hoy desempeño.
Y sobre los cursos estoy bastante interesada, pero podré tomarlo en el mes de abril, ya que entramos a la campaña escolar, y aparte que voy a viajar a Arequipa para adquirir zapatillas escolares. Lucía Baca

 

 

 

Muy buenas tardes, la primera vez que asistía a este encuentro, muy interesante el tiempo corrió muy rápido, la rueda de negocios fue muy buena logrando que supiéramos que tipo de servicios o productos se ofrecían, si en otros encuentros a realizarse en su institución  hubiera este tipo de rueda de negocios estaría muy bien e interesante, ya que seguramente habrá otros tipos de productos o servicios que ofrecer. 

Mariela Huarcaya Medina

BUSINESS GROUP DE CONTADORES CONSULTORES S.A.C

 

 

 

GRACIAS,  EL  ENCUENTRO  PARA  MI  FUE  MUY  MOTIVADOR  Y DE  MUCHA INFORMACION PUES  NUNCA  LLEVE  UN  CURSO  COMO  ESTE  O  SIMILAR,  SOY  EMPRENDEDORA  Y  YA  INICIE  UNA  EMPRESA  PERO  SIEMPRE  DEPENDO  DE  LOS  DEMAS  SOCIOS  PORQUE  SABEN  MAS  DE ESTOS  TEMAS, POR  FAVOR  ME GUSTARIA  QUE  ME  ENVIEN  LOS COSTOS,  LUGAR  Y  DIAS  DE  LOS  CURSOS  PARA  PODER  ADECUARME  A  ELLOS  PUES  ME  INTERESAN  GESTION  DE  EMPRESA  Y  LIDERAZGO. MUCHAS  GRACIAS  POR  SU ATENCION  Y  FELICITACIONES  POR  ENSEÑARNOS  A  NO  FRACASAR  Y  SALIR  ADELANTE

Patricia Medina Chipa

 

Estimado Eduardo,
Me sirvió de mucho participar en el encuentro de 16, ya que recibí varias ideas nuevas, me relacione con  otros empresarios y he ampliado mis redes de contactos.
Un punto importante es que me di cuenta que tengo varios problemas, debo volver a ver su video que compre hace un buen tiempo para tratar de cambiar a la situación deseable y solicitaré una asesoría personalizada para mi negocio a la brevedad posible.
Saludos,
Carlos Rojas Mena

 

Estrategia integral para promover a las MyPE

Por: Eduardo Lastra D. (*)

 

Es necesaria una visión coherente de la estrategia para promover realmente la micro y pequeña empresa. Aquí nuestras sugerencias:

 

1-Un Sistema de promoción y apoyo a las MyPE

La micro y Pequeña Empresa (MyPE), contribuye con casi la mitad del Producto Bruto Interno, ocupa a 75 de cada 100 personas de la Población Económicamente Activa (PEA), y su complejidad económica-productiva se incrementa por su precariedad social. Por ello, se requiere de un enfoque incluyente para atender a la MyPE como parte de la estrategia del Desarrollo Nacional. La MyPE no es el reino de la informalidad si no el mundo de la potencialidad emprendedora y productiva. Por eso, requerimos de una entidad que sea el centro diseñador de estrategias y acciones promocionales del Estado, para evitar la duplicidad de actividades y gastos; por eso no debe depender de UN ministerio, si no de un ente supraministerial, para atender la trasnversalidad de las MyPE.

 

2-"Ventanilla Única" de atención integral en las municipalidades

El emprendedor o empresario (extractor, manufacturero, comerciante o de servicios) no tiene que desperdiciar su escaso tiempo deambulando por ministerios y dependencias, donde recibe un trato burocratizado (malo y sin resultados), para obtener información y orientación que le permita iniciar o manejar su negocio o empresa. En un contexto de búsqueda de la descentralización, el gobierno local debe actuar según su finalidad. Para

ello, las casi dos mil municipalidades deben establecer convenios con instituciones educativas y coordinar con los ministerios, la SUNAT, INDECOPI, Registros Públicos, Notarias, Embajadas, etc., a fin de brindar atención consolidada en el primer punto de contacto con el usuario.

 

3-Reforma tributaria: grabar ganancia real no la utilidad presunta

Cuando se calificó a las MyPE como "colchón social" del país, fue porque se reconoce que la gran mayoría de estas formas económicas y empresariales tienen características de sobrevivencia, donde sus niveles de ventas están en el rangos muy bajos, proporcionando márgenes de sobrevivencia; lo cual está muy lejos de cubrir siquiera la canasta alimentaria, es bueno precisar que este margen no es una ganancia real. No confundir ventas con ganancias. Utilizar las retenciones del IGV por parte de las medianas y grandes empresas para que le puedan comprar sin problemas a las MyPE.

 

4-Banco NO banca SI: MyPE necesita dinero, no más edificios

Reconocer que los empresarios de la micro y pequeña empresa no son "un sector" sino una realidad transversal a todos los sectores económicos. Su bajo nivel de morosidad, las experiencias exitosas de la gestión de microfinanzas, el uso de plataformas tecnológicas para los servicios financieros, así como el concepto de banca múltiple, permiten canalizar recursos dinerarios hacia las MyPE de manera ágil y abaratando su costo. Todo el sistema financiero formal, incluido el Banco de la Nación, tienen que

atender las necesidades financieras de las MyPE. Debe abaratarse el costo del dinero para las MyPE.

 

5-Estimular la capacitación empresarial y productiva

Ya sabemos que sin información y conocimientos no hay posibilidad real de generar innovación ni de incrementar productividad. La capacitación empresarial y productiva tiene que estar incorporada al sistema educativo total, además de fomentarla de manera generalizada en todos los centros laborales, incluidas las MyPE. Entonces, habrá que pensar incluso en beneficios tributarios para las empresas que invierten en capacitación de sus trabajadores. Hay que trabajar para tener empresarios competitivos y éticos.

 

6-Sensibilización y orientación masiva

Así como se acepta que debe invertirse en campañas publicitarias, también tiene que realizarse sostenidas campañas de sensibilización y orientación, para desarrollar conciencia tributaria, cultura de la calidad, de responsabilidad social, y de las buenas prácticas empresariales. Así como el Estado financia en los medios de comunicación masiva franjas electorales para los candidatos, también debe acordar con los medios de radio y televisión franjas empresariales pro MyPE.

 

7-Promover cadenas productivas de exportación

Como país es perentorio lograr la competitividad globalizada en toda la actividad productiva y empresarial. Aunque quisiéramos, no todos seremos exportadores directos; pero sí podemos ser afluentes de ese gran río que llegue a los mercados internacionales especialmente con productos no tradicionales. Todas las formas de asociatividad productiva y empresarial tienen que ser catalizada desde los gremios privados en alianza con el Estado.

 

8-Formalizar la representatividad dirigencial

Claro que es necesario que la MyPE esté representada en los diferentes niveles y sectores que tengan que ver con su promoción; pero quienes ocupen los diferentes órganos y directorios deben tener la más autentica representación y representatividad. Debe promoverse la vida asociativa de las organizaciones "gremiales" de las MyPE. Las municipalidades deben certificar que la organización funciona y que su dirigente sea auténtica.

 

9. Innovación y Transferencia Tecnológica

Uno de los temas en que Perú está más rezagado en términos de competitividad son los factores tecnológicos. Se requieren instrumentos y fondos concursables para que las empresas de todo tamaño y en todas las regiones puedan acceder al conocimiento. Este acceso debe darse a través de programas y paquetes tecnológicos, ensayos de laboratorio de acuerdo a normas técnicas, servicios tecnológicos y plantas piloto, para dar mayor diferenciación y calidad a nuestros productos, con costos y estándares internacionales de productividad y dar mayor valor agregado a los recursos naturales. Temas como el diseño, la automatización, el empaque y embalaje o la logística y las buenas prácticas agrícolas y de manufactura y el control fitosanitario serán fundamentales para que las MyPE puedan competir en el mercado interno e internacional.

(*) Presidente del Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial, ILADE      elastra@mundomype.com

 

Importancia de la participación en eventos

 

Por: Eduardo Lastra D. (*)

 

Una pregunta recurrente que hacen los empresarios de la micro y pequeña empresa (MyPE), es: ¿Cómo competir con los grandes negocios? Una respuesta reiterada que les doy es: Imiten sus estrategias del manejo de sus empresas.

 

Por ejemplo, las empresas grandes invierten tiempo y dinero en realizar actividades de capacitación para todo sus trabajadores y de manera sostenida, incluso tienen un área específica para atender este tema.

 

También vemos que los ejecutivos de esas empresas grandes participan frecuentemente en seminarios, foros y convenciones, que se desarrollan en importantes hoteles y a precios significativos.

 

¿Qué es lo que obtienen los participantes a estos eventos?

 

Pues en líneas generales, lo que conocemos como actualización; es decir, contrastan el nivel de sus conocimientos y la vigencia de los mismos. Porque, en un entorno de cambios constantes y acelerados, las técnicas también se hacen obsoletas.

 

Otro beneficio del asistir a eventos empresariales, es las relaciones que se establecen con potenciales clientes, proveedores y socios estratégicos. Recordemos que ya comprendemos a cabalidad el valor del trabajo en redes.

 

Sin embargo, tal vez lo más destacable sea la inmensa posibilidad que se abre de repensar los procesos y estrategias del funcionamiento de los negocios.

 

¿Qué pasa en los pequeños negocios?

 

Lamentablemente, aunque se intuye la importancia de invertir en los eventos como los que hemos señalado, no hay la costumbre de dedicar los recursos del caso para que la micro o pequeña empresa se beneficie de esta modalidad de transferencia tecnológica.

 

Por supuesto que, la minoría de las MyPE que si hacen el esfuerzo económico para que sus propietarios y sus trabajadores asistan a foros, seminarios y convenciones, obtienen interesantes retornos a su inversión. Y es que también en este tema, hay un aspecto de visión de oportunidades y de decisiones estratégicas.

 

Una oportunidad para las MyPE

 

En el Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial, ILADE, organizamos permanentemente eventos, que puedan ser el terreno propicio para que los empresarios de la micro y pequeña empresa se actualicen y potencies sus capacidades de competitividad.

 

En ese sentido, quiero invitarles de manera muy especial a que asistan al ENCUENTRO DE EMPRESARIOS MyPE, que estoy organizando, para el domingo 16, de 4 de la tarde a 8 de la noche, en la Cámara de Comercio de Lima. Yo tengo a mi cargo una conferencia, que espero sea de tu agrado. La entrada general es de 30 soles; pero tú como mi amable lector podrás llevar un invitado completamente gratis. Inscríbete cuanto antes al teléfono 332-6895.

(*) Presidente de ILADE